Bekijk de lijstjes voor meest innovatieve bedrijven. Eén naam staat overal bovenaan: Apple.  

Niet iedereen is onverdeelde supporter van het bedrijf, maar de overtuigden hebben een bijna religieuze adoratie voor het merk. En Apple heeft ook enkele lessen die voor alle bedrijven interessant kunnen zijn.

1.      Not invented here, and very welcome
De sterkte van Apple ligt erin dat ze eigen ideeën combineren met technologieën van buitenuit. En dat steken ze dan in een mooi design gecombineerd met simpel te gebruiken software. Het idee van de iPod werd zo aangedragen door iemand van buiten Apple. Apple integreert en coördineert dus. Contact hebben met start-ups en onderzoekers, continue op zoek gaan naar nieuwe ideeën buiten het bedrijf. We durven dat wel eens open innovatie noemen.

2.      Simpel 

De iPod was niet de eerste MP3-speler. Maar wel de eerste die zorgde dat het opladen en beheren van jouw duizenden liedjes met één duim kon. Voor de meeste smartphones moet je zelf behoorlijk smart zijn. De iPhone kan iedereen bedienen. Gebruiksgemak, de nood van de gebruiker staat altijd centraal.  

3.      Niet altijd luisteren naar de markt 

De markt weet niet altijd wat ze wil. Apple negeert daarom vaak de huidige markt. De iPod werd bij de lancering uitgelachen. Maar Jobs bleef erin geloven. Je kan hem nu geen ongelijk geven. Nintendo deed iets gelijkaardig met de Wii. In plaats van in te spelen op de noden van de bestaande ‘gamers’ (meer, sneller, groter) gokte Nintendo op de non-gamers. Hun schattig ‘motion-controlled’ apparaat haalt nu 3 maal hogere verkoopscijfers dan Playstation 3, qua specificaties de Ferrari onder game consoles.  

4.      Wijselijk falen 

De Macintosch komt voort uit de Lisa, een flop uit het verleden van Apple. De iPhone was een gevolg van de mislukte Apple muziek-GSM. De laatste computers van Apple draaien op NEXT-technologie. Een bedrijf opgericht door Jobs, dat weinig succes had en dan werd opgekocht door Apple. Apple leerde van de fouten en deed er iets mee.  

Ook al leef je volgens die 4 principes, garanties op succes zijn er nooit. Maar niemand kan het ons kwalijk nemen dat we Apple toch blijven zien als het summum van innovatie.

bron: The Economist