Flanders DC - Inspiratie blog » Creativiteitstips

De ultieme TED-lijst

Pascal Cools — Wed, 29 Jun 2011 09:39:06 +0000

We zijn allemaal zot van TED. Wel hier heb je de ultieme lijst, in Google spreadsheet, met daarin ALLE sprekers met uitleg en link. Super tooltje…

Naar de ultieme TED-lijst!

Gerelateerde artikels

Flanders DC op INSPIRATION@Verbeke

Peter Bertels — Fri, 24 Jun 2011 16:00:00 +0000

Vandaag organiseert UNIZO de derde editie van INSPIRATION@. Dit jaar werd de Verbeke Foundation gekozen als prachtige locatie voor dit slotevent van KMO-Contact. Flanders DC was uiteraard ook van de partij. Sara en Peter gaven er het beste van zichzelf met onderstaande presentaties over Beleveniseconomie en Creativiteit.

Meer presentaties van Peter Bertels

Meer presentaties van Sara Pieters

Gerelateerde artikels

29 manieren om creatief te blijven

Peter Bertels — Sat, 18 Jun 2011 16:30:12 +0000

Deze blogpost hoeft weinig uitleg: onderstaande video beschrijft 29 manieren om creatief te blijven. En dat in een leuke creatieve animatie van TO-FU. Met dank aan Clo Willaerts voor de tip via twitter.

Gerelateerde artikels

Geen andere gelijkaardige berichten

Play, Mate!

Peter Bertels — Tue, 14 Jun 2011 22:20:39 +0000

Onlangs maakten mijn collega Sara en ik kennis met de handige Play, Mate! toolbox ontwikkeld aan het Industrial Design Center van de Hogeschool West-Vlaanderen. Deze creatieve toolbox zit boordevol creativiteitstechnieken, gebaseerd op het inmiddels bekende INNOWIZ-framework. De toolbox, die voorlopig nog enkel beperkt in beta-versie beschikbaar is, bevat handige steekkaarten, stiften, stikkertjes, werkbladen en een complete handleiding, waardoor je onmiddellijk aan de slag kan.

Op de workshop van 26 en 27 mei mocht ik ervaren hoe Play, Mate! optimaal gebruikt kan worden. Binnen het uur bedachten we heel wat nieuwe ideeën voor robotprojecten in de klas voor Dwengo vzw.

Ondertussen heb ik de Play, Mate! toolbox ook al zelf gebruikt voor de brainstorms over de stal van de toekomst (zie ook mijn vorige blogpost). Onze tekenaars zijn nog naarstig aan het werk om de resultaten van die brainstorms mooi op papier te zetten. Van zodra ik hun resultaten heb, breng ik ze uiteraard ook hier op de blog!

Gerelateerde artikels

Gelukkige verjaardag, onderhandelingen

Jan Bormans — Mon, 13 Jun 2011 06:48:53 +0000

Sommige onderhandelingen zijn zo moeilijk dat men er soms zelfs na een jaar niet uitkomt… misschien kan een creatieve aanpak een uitkomst bieden?

De studie The Effect of Negotiator Creativity on Negotiation Outcomes door Ann-Sophie De Pauw, David Venter, Veronique Warmoes en Kobus Neethling van het Flanders DC Kenniscentrum aan de Vlerick Leuven Gent onderzoekt welke rol creativiteit speelt bij het onderhandelingsproces.

De studie toont aan dat de context van een onderhandeling zo opgezet kan worden dat de creativiteit van de onderhandelaars aangemoedigd wordt. Dat is belangrijk omdat creativiteit “out-of-the-box” denken inhoudt, waarbij veel verschillende alternatieven worden gegenereerd. Zo is de kans groter dat men tot een oplossing komt waarbij tegemoet wordt gekomen aan de noden en bekommernissen van de beide partijen om uiteindelijk tot een win-win situatie te komen.

De studie besluit met een handige onderhandelingsgids met tips en aandachtspunten voor het creatief onderhandelen. Deze kan je apart downloaden.

Open publication – Free publishing – More creativiteit

> Download pdf

Gerelateerde artikels

De showrunner van Dubbelleven

Koen Peeters — Wed, 01 Jun 2011 22:03:05 +0000

Hij komt uit Amerika. Hij heet David Chase bij The Soprano’s, Alan Ball bij Six Feet Under en in Vlaanderen heet de eerste showrunner Philippe De Schepper (Eyeworks) bij Dubbelleven (één). Op de Vlaamse Televisiesterren 2011 werd Dubbelleven bekroond tot beste drama van 2010. De reeks scoorde ook goed met bijna anderhalf miljoen kijkers en een marktaandeel van 52% (cijfers VAR). Philippe De Schepper maakte ook ‘Vermist’ met Jan Verheyen. Die serie is ondertussen ook verkocht in Frankrijk, Duitsland, Canada, Rusland, Tsjechië en Libanon. Ik had de kans om – via een inside tip – met Philippe te praten over de bijzondere rol van showrunner in een creatief ontwikkelingsproces. Een samenvatting van ons gesprek:

Hoe zou jij de rol van showrunner omschrijven?

Philippe: De core business bij Eyeworks is een goed verhaal ook goed vertellen. Om dat te bereiken doe ik grofweg vier dingen: 1) nieuwe fictieseries ontwikkelen, 2) die series pitchen bij zenders, 3) de haalbaarheid checken financieel en productioneel en 4) een goed creatief en productioneel team samenstellen.

Hoe doen jullie aan ontwikkeling?

Philippe: We voeren een tweesporenbeleid: enerzijds scannen we buitenlandse formats en fictiereeksen maar daarnaast ontwikkelen we ook nieuwe concepten voor de Vlaamse markt.

Pitchen is een kunst op zich, niet?

Philippe: In Vlaanderen liggen er ook niet altijd grote budgetten op je te wachten. Ik zie zo’n pitch als een brainstorm met de zender. Ik denk dat het erop aankomt om een verhaalidee en de verhaalthema’s degelijk uitgewerkt maar snel genoeg te gaan voorstellen. Daarbij visualiseren we de personages en benadrukken het unieke aan de serie.

Maar een showrunner doet veel meer dan dat?

Philippe: Uiteraard ☺ Zo gauw een concept een go krijgt, wordt het met een schrijversteam creatief uitgewerkt. Parallel check ik de productionele haalbaarheid aan de hand van parameters als aantal draaidagen, acteurs en filmlocaties. Ik kies ook de productieleider die uiteindelijk instaat voor de financiering en de budgetbewaking.

Na het schrijfproces levert men klassiek de scenario’s aan de ‘makers’: de producer en regisseur. Vaak vindt bij zo’n overlevering een egoclash plaats tussen de schrijver/bedenker en de regisseur. Als showrunner zorg ik voor de creatieve continuïteit. Ik kies de regisseur en doe mee de hoofdcasting. Het is erg belangrijk dat de regisseur de toon en de visie van het scenario snapt. Daarom maak ik de keuze. Voor Dubbelleven had ik een schitterende samenwerking met Joël Vanhoebrouck. Zo konden we in tandem aan kwaliteitsbewaking doen i.p.v. in een moeilijkere driekhoeksverhouding regisseur – producer – scenarist.

Ik kan niet elke dag op de set staan maar bekijk wel alle gedraaide beelden en zit mee aan de montagetafel. Dat laat me toe om te checken of het verhaalidee op scherm overeind blijft en of alles duidelijk genoeg zal zijn voor de kijkers. Als showrunner moet je daarbij heel veel communiceren over je visie op het verhaal.

En wat nu? Volgens Willem Wallyn gaan meer en meer Vlaamse reeksen een showrunner krijgen en zal TV er nog beter door worden.

Philippe: De filosofie bij Eyeworks is om mensen in te zetten op hun kwaliteiten en zo ervoor zorgen dat goede verhalen ook goed worden verteld. Ik zou niet zeggen dat het met showrunner altijd beter is. Er zijn genoeg goede tegenvoorbeelden. Maar mijn ervaring is dat je met showrunner het creatief potentieel kan maximaliseren.

Hartelijk dank, Philippe!

De rol van de showrunner kan je ook in andere sectoren realiseren. De Flanders DC studie ‘From Creativity to Success’ beveelt aan om de bedenker van een concept doorheen het ontwikkelingsproces betrokken te houden en geregeld beslissingen met hem te checken.

Meer hierover:

Podcast over het de writers’ room van Dubbelleven van De Scenaristengilde
Gesprek met Willem Wallyn in Nieuwe Feiten (Radio 1) die een stage voor showrunner ging volgen in de VS (en gelukkig de fantasie van Lieven Vandenhaute laat voor wat hij is)
Site van productiehuis Eyeworks
Flanders DC studie ‘From Creativity to Success’

Gerelateerde artikels

Speed creating – een maand vol creativiteit

Peter Bertels — Fri, 06 May 2011 09:11:15 +0000

Dominic Wilcox ging voor zichzelf een uitdaging aan. Kan ik 30 dagen lang, elke dag opnieuw iets nieuws en creatiefs creëren? Hij wou zichzelf met dit project dwingen om snel beslissingen te nemen en om instinctief creatieve ideeën uit te werken.

Inspiratie zocht hij thuis, in zijn studio, op de trein, of gelijk waar de dag hem bracht. Dominic maakte een website waarop elk van zijn 30 concepten staat uitwerkt met foto’s, tekeningen en video’s. Het was een low budgetproject: hij had voor elke dag een budget van 10 GBP voorzien om materiaal aan te kopen.

Hieronder alvast het resultaat van dag 3: de Card Presenter.

Bekijk alle andere resultaten op http://variationsonnormal.com/speed-creating/

Gerelateerde artikels

Geen andere gelijkaardige berichten

Wat is jouw verhaal?

Koen Peeters — Tue, 12 Apr 2011 14:58:03 +0000

Ik had de eer en het genoegen om te praten met Jean Philip De Tender, voor zijn presentatie op het openingseventje van ons nieuw kantoor met coworking space. Jean Philip – netmanager van Eén – presenteerde zijn boek ‘Alles is een verhaal’. Dat heb ik bijna in één ruk uitgelezen toen ik een keer veel te vroeg was voor een meeting. En daarna nog eens met mijn professionele bril voor deze recensie. Want jij wilt weten of je dit boek zou lezen. Ik som de redenen hieronder op:

1. Je las nog nooit een rechterbreinboek

Met rechterbreinboek bedoelt De Tender dat dit boek bvb. geen logische inhoudstafel heeft maar in de plaats daarvan een mind map (of woordenwolk) bevat. Het boek staat ook vol verhalen met knappe beelden die je inspireren voor je eigen communicatie. De beelden zorgen er met name voor dat de verhalen beter blijven hangen.

Alles is een verhaal is zelfs een van de meest rechterbreinige boeken die ik ken en past perfect bij onze snelle informatieconsumptie en beeldcultuur. Ons rechterbrein staat ook in voor holistisch denken – eerder dan voor de details van de details. En het is straf hoeveel van het grote plaatje blijft hangen na het doornemen van Alles is een verhaal. De Tender is niet voor niets netmanager van Eén natuurlijk.

2. Je bent nog nooit door Yann Arthus-Bertrand geïnterviewd

Yann Arthus-Bertrand is de man achter de filmpjes van ‘6 miljard anderen‘, o.a. bekend vanop de VRT en de tentoonstelling in Tour & Taxis (nog tot 19 juni 2011!). Toen zijn helicopter panne had, geraakte luchtfotograaf Arthus-Bertrand aan de praat met de inwoners van een Malinees dorp. Daar groeide het idee om een eigentijds portret van de hele wereldbevolking te maken. Hij stelde 5000 mensen 40 levensvragen, van een Braziliaanse visser tot een Chinese kruidenier. Als je de vragenlijst (p.32) voor jezelf goed beantwoordt, heb je een stevige aanzet voor je persoonlijke verhaal. Niet te onderschatten voor ondernemers en managers.

Naast deze interviewoefening heeft De Tender nog elf opdrachten voor zijn lezers in zijn boek verwerkt.

3. Je wilt geen preek maar vooral dingen doen

Prima, want naast de inspirerende stukken wil het boek je ook helpen om anderen te inspireren met je verhalen. Daar dienen de twaalf opdrachten toe: de twaalf werken van de lezer. Nu werkt dat vaak niet. Mensen slaan al gauw de bladzijde om. Maar eigenlijk zou je die opdrachten zonder enige vorm van kritiek één voor één moeten uitvoeren. En dan oordelen of het de moeite was, op grond van wat je hebt op papier gekregen en hoe serieus je aan de opdrachten hebt gewerkt.

Want de muzen zijn een fabeltje. Een goed verhaal vraagt hard labeur. Vraag dat maar aan een schrijver, scenarist, regisseur, stripauteur of communicatiespecialist. Hugo Claus zaliger stelde: “[inspiratie/schrijven] is geen papje, geen snoepje waarvoor je alleen je bek hoeft open te doen. Het is vooral een kwestie van aandacht en geconcentreerde energie.”.

De waarde van Alles is een verhaal zit in: 1) begrijpen hoe belangrijk verhalen zijn en 2) je eigen verhaal vinden aan de hand van de twaalf opdrachten. Een minpuntje van het boek is dat er voor bedrijfsmensen geen stappenplan in staat, iets dat leken wat meer houvast geeft bij het vinden en opbouwen van hun (bedrijfs)verhaal. Misschien voer voor een vervolg?

Links:

website van het boek ‘Alles is een verhaal’
blog van Jean Philip De Tender
volg Jean Philip op Twitter (@jeanphilip)
koop het boek (20% korting!), betaal €18 ipv €22,50!

Gerelateerde artikels

More is more: sociale innovatie volgens Josephine Green

Koen Peeters — Thu, 27 Jan 2011 22:54:10 +0000

Vijf jaar geleden sprak ze over co-creatie, als Senior Trends & Forsight Director van Philips Design: het betrekken van gebruikers bij het ontwerpproces. Vandaag is Josephine Green op missie. Ze sprak op 26 januari op het koploperssymposium van SPK in Turnhout. Green deelde haar ervaring en inzichten die ze meteen toepast op maatschappelijke vernieuwing of sociale innovatie. Denk daarbij aan hervormingen in ons sociaal model, onze (energie)consumptie of onze manier van innoveren. Hieronder kort de kern van haar betoog en links naar meer.

Gaandeweg zullen we het heersende innovatiemodel (piramidale machtsstructuur, funnel, financieel gedreven, gebaseerd op schaarste – less is more) moeten omruilen voor een nieuw model (vlakke pannenkoekstructuur, multi-stakeholdernetwerk, ook sociale en milieudrijfveren, gebaseerd op een zekere overvloed). Samengevat: sociale innovatie door co-creatie met alle betrokken stakeholders (more is more).

Ontdek Green’s ideeën uitgebreider samengevat op de site van SPK.
Download de presentatie van Josephine Green.
Download Josephine Green’s e-book ‘Democratizing the future – Towards a new era of creativity and growth’

Gerelateerde artikels

Creativiteit = probleem ombuigen tot kans (deel 2)

Ann-Katrien Cox — Wed, 19 Jan 2011 14:51:39 +0000

Problemen zijn er om opgelost te worden, of nog beter: om er creatief mee om te gaan. Dit is er eentje van begin oktober, maar is nu pas tot bij ons geraakt.

Het probleem:

Pal voor de etalage van fotograaf Rudi Fransens werd er tijdens wegenwerken een stapel rioleringsbuizen gedropt waardoor zijn etalage niet meer te zien was en er dus ook minder volk naar de winkel gelokt werd.

De oplossing:

Rudi Fransen besliste om van iets lelijks iets moois te maken. Een hele nacht selecteerde hij foto’s uit zijn archief, printe die af en plakte ze op de rioleringsbuizen. En dat werd opgemerkt. Hij kreeg meer volk over de vloer, ondanks de wegenwerken en versierde daar ineens ook een plekje mee in een aantal kranten!

Naar ‘Creativiteit = probleem ombuigen tot kans (deel 1)

Ken je nog leuke voorbeelden (ook niet wegenwerken-related) waarin problemen getransformeerd worden tot kansen, laat het me weten via ann-katrien.cox@flandersdc.be!