Flanders DC - Inspiratie blog

Intrapreneurial boot camp voor KMO’s

Jan Bormans — Fri, 03 Feb 2012 10:13:00 +0000

Een intrapreneurial boot camp is een methode om binnen een bedrijf op een intense en gestructureerde manier tot nieuwe ventures te komen.

Deze boot camps werden tot voor kort enkel in grote bedrijven georganiseerd. De methode was niet zo geschikt voor KMO’s. Een gemiste kans, want in de Vlaamse KMO’s leven heel wat goede ideeën.

Recent werd echter een traject op maat van KMO’s afgerond, onder meer dankzij de steun van Agentschap Ondernemen. De intrapreneurial boot camp is nu ook een handig werkinstrument voor KMO’s.

De eerste KMO’s hebben ondertussen met succes een intrapreneurial boot camp achter de rug. Televic (Izegem), Traficon (Wevelgem) en P&V Electrotechniek (Lummen) doorliepen de verschillende stadia van “idee” tot een “onderbouwd businessplan”.

In dit filmverslag over de intrapreneurial boot camp getuigenissen over het belang van innovatie & verandering, het identificeren van kansen en het scheppen van een denkkader dat verder gaat dan het louter technische.

Gerelateerde artikels

Innovatie under your skin

Carlo Vuijlsteke — Wed, 25 Jan 2012 09:50:18 +0000

In een gastlezing voor de masterclass cultuurmanagement aan de Antwerp Management School had ik het gisteren over het potentieel van de creatieve industrieën in innovatie.

In een economie waarin het steeds moeilijker wordt om zich te onderscheiden op het vlak van prijs, efficiëntie of technologie wordt creativiteit een steeds belangrijkere grondstof. In het verlengde daarvan kunnen de creatieve industrieën, als broedplaats van creativiteit, een belangrijke rol spelen, niet alleen in een economische context, maar ook in maatschappelijke innovatie.

Kunstenaars en creatievelingen hebben een eigen kijk op de werkelijkheid en komen, vanuit hun artistieke zoektocht, vaak tot ongewone oplossingen of denkpistes voor bestaande problemen.

Een mooi voorbeeld daarvan is het werk van de jonge Nederlandse kunstenares Jalila Essaidi. Dankzij de “Designers & Artists 4 Genomics Award”, een Nederlands project waarin kunst, design en life sciences samenkomen, kon ze haar artistieke reflecties rond de relativiteit van veiligheid in een interessant proefproject omzetten: wat als we onze menselijke huid konden wapenen tegen kogels?

Essaidi vertrok daarbij van de genetische experimenten van wetenschappers om geiten melk te laten produceren waarin zijdeproteïnen van spinnen in verwerkt zitten. Dankzij deze proteïnen kan een spin met een vederlichte maar uiterst sterke draad zijn web spinnen. Vederlicht en uiterst sterk: dat klinkt natuurlijk interessant voor heel wat toepassingen in onze samenleving.

Spinnen zijn echter moeilijk te kweken, maar door de proteïnen te introduceren bij geiten kon op grotere schaal zijde geproduceerd worden. Essaidi gebruikte die techniek voor een revolutionair experiment: zou, door de stoffen die de menselijke huid sterk maken te gaan combineren met dit zijde-gen, een menselijke huid kunnen ontworpen worden die zo sterk is dat ze kogels kan tegenhouden?

Haar vraagstuk zette wetenschappers aan het denken en in een proefproject kon inderdaad een stukje huid ontworpen worden dat kogels deed stoppen, zij het aan een verlaagde snelheid.

Jalila Essaidi wil met dit werk laten zien dat veiligheid een relatief begrip is: tegenover de technologische vooruitgang om de hoogste mate van menselijke bescherming te voorzien, zal ongetwijfeld een nieuwe technologie ontwikkeld worden die deze bescherming weer moet kunnen doorbreken.

Maar ondertussen opent haar artistiek vraagstuk innovatieve denkpistes rond het versterken van lichaamsdelen met transgene spinnenzijde, zoals bijvoorbeeld voor hechtingen aan het oog, kaakreparaties of kunstpezen.

Gerelateerde artikels

Ga dat zien: een best of van Vlaams Design

Trui Moerkerke — Wed, 25 Jan 2012 09:14:52 +0000

Half januari worden traditioneel de Henry van de Velde Awards uitgereikt. Dit jaar voor de achttiende keer al. Deze designprijzen belonen een loopbaan, een jong talent en een bedrijf. Naast deze prijzen, zijn er ook Ecodesign Awards van Ovam en een Publieksprijs.

Suikerkooi Marcell van Sofie Lachaert. (Foto: Joris Luyten)

Sofie Lachaert kreeg meer dan verdiend de Henry van de Velde Award Loopbaan 2011. Van opleiding juwelenontwerpster, werkt ze de laatste jaren samen met haar echtgenoot Luc D’Hanis aan een sterk oeuvre dat de juwelenkunst overstijgt. Uit het juryrapport: “in haar objecten zoekt ze de grens op van waar realiteit overgaat in surrealiteit en legt ze daar een verrassende vormelijke en inhoudelijke schoonheid bloot. “
De Award Jong Talent 2011 ging naar grafisch vormgeefster Sara De Bondt. Zij werkt vooral in de culturele sector en voor de meest prestigieuze musea in Europa.
Het bedrijf BuzziSpace kreeg de Award Bedrijf 2011. Dit bedrijf van wandsystemen met bijzondere akoestische kwaliteiten, zet in op design en ecologie.

Kaspar Hamacher kreeg de publieksprijs voor Das Brett, een boekenplank, in alle eenvoud zeer bijzonder.
Naast deze Awards en de prijzen van Ovam (voor LWD van Hegge ID, met onder meer lichtere en duurzame autodeuren en voor de elektrische fiets Solar Wind van Raf Van Hulle) deelde Design Vlaanderen ook nog Henry Van de Velde Labels uit, een kwaliteitslabel voor Vlaams Design. Van de 114 ingezonden producten, kregen er 8 een Label. Van Axel Enthovens ergonomische wasknijpers tot de picknicktafel Hopper van Extremis.
Alle prijzen en labels vindt u op www.designvlaanderen.be. U vindt er ook de motivering van de jury. Maar nog beter is een bezoek aan de expo “Henry van de Velde Awards & Labels” in de Lokettenzaal van het Vlaams Parlement. De tentoonstelling (die nog tot 25 februari loopt, dus haast u) biedt meteen een zicht op Vlaams design. Bezoekers krijgen trouwens gratis een fraaie catalogus.
De tentoonstelling is te bezoeken van maandag tot en met zaterdag, telkens van 10 tot 17 uur.
Voor rondleidingen in groep: contacteer Design Vlaanderen (inge.vrancken@designvlaanderen.be)

Gerelateerde artikels

Design Vlaanderen zoekt nieuw designtalent

Keep it Lean – Luisteren naar Eric Ries in Londen

Saskia Videler — Tue, 24 Jan 2012 09:08:02 +0000

Ben je aan het broeden op een concept voor een nieuw bedrijf, maar houden Excel, focusgroepentests en marktonderzoeken je aan de grond? Dan moet je zeker The Lean Startup van Eric Ries eens lezen. Je zult leren hoe je jouw startup op een heel efficiënte en succesvolle manier kunt lanceren.

Eric Ries by betsyweber. Some rights reserved.

Ik maakte een maand geleden kennis met The Lean Startup. Ik kocht het boek, las het, en raakte vervolgens zo in de ban dat ik een ticket boekte naar Londen om daar de keynote van schrijver en bezieler Eric Ries bij te wonen.

Zo stapte ik afgelopen maandagavond het Mermaid Theatre aan de Theems binnen. Het was er al veel drukker dan verwacht: alle 300 ingeschrevenen waren ruim op tijd. Er waren geen naambadges voorzien, wat spontaan netwerken zeker niet gemakkelijk maakte. Eenmaal in het auditorium belandde ik gelukkig naast interessante mensen, de Belgische François en de Franse Jerôme (hoe krijg ik het voor elkaar om me te positioneren tussen de weinige niet-Britten in de zaal). Na een korte introductie door Mark Littlewood, organisator en founder van het Business Leaders Network, deed Ries op aangename wijze zijn filosofie uit de doeken.

Minimum Viable Product
Een van de belangrijkste aspecten erin is de creatie en het shippen van je Minimum Viable Product (MVP). Dit is de ‘gestripte’ versie van je concept, een heel minimale versie zonder (al te veel) features, waar je een (test-)publiek op los kunt laten. De feedback die je hierop krijgt, is zoveel waardevoller en authentieker dan eender welk marktonderzoek. Je werkt dan via de Build-Measure-Learn-cyclus: je bouwt een product, meet de data, leert daaruit laat je inspireren tot nieuwe ideeën, die je implementeert in je product, je meet de data, …etc.

Naast de boekpresentatie was er gelukkig ook veel tijd voor Q&A, want er waren veel interessante vragen uit de zaal. Na een aantal rondes over de Lean Startup filosofie in het algemeen, werden ondernemers uitgenodigd plaats te nemen op het podium als ze een vraag hadden in verband met hun eigen startup. En die had ik! Bovendien waren er naar mijn mening veel te weinig vrouwen aan het woord geweest, dus claimde ik een stoel op het podium, introduceerde mezelf en mijn startup ‘Storees’ en stelde mijn vraag.

Ries’ advies
Met Storees bieden Steffest en ik een platform aan wie graag kortverhalen leest en schrijft. De volledige uitleg zal ik je hier besparen, maar mijn vraag was de volgende: we krijgen best wat aandacht uit het buitenland van partijen die met ons willen samenwerken. Moeten we dan onze MVP richten op het beperkte Nederlandstalige taalgebied of het veel uitgebreidere Engelstalige? Ries’ antwoord was duidelijk: we hebben een enorm voordeel met onze unieke situatie. We kunnen ons product bouwen en perfectioneren in een ‘beperkte’ markt, die bovendien relatief beheersbaar is in termen van marketing en management. Zodra Storees goed draait en gebruikers gelukkig zijn met het product, is het tijd om de volwassen versie uit te rollen naar andere markten.
Helder. Dank u, Eric.

Mijn actie had overigens tot gevolg dat er meteen nog meer mensen geïnteresseerd waren in Storees en netwerken in de massa ineens niet meer zo’n probleem was. Maar we zullen Ries’ advies ter harte nemen en ervoor zorgen dat Vlaanderen en Nederland snel kunnen genieten van een geoptimaliseerd platform.

Gerelateerde artikels

Ontdek de laatste innovaties in Varkensland

Peter Bertels — Mon, 23 Jan 2012 14:14:22 +0000

In juni vorig jaar begeleidde ik drie brainstormsessies over de Stal van de toekomst, specifiek voor de drie belangrijkste vormen van veehouderij: rundvee, pluimvee en varkens. Onze innovatieve varkensstal ziet u hieronder.

Het werd een concept in meerdere niveaus waar biggen per leeftijdsgroep samenleven. Op het hoogste niveau liggen de pasgeboren biggetjes. Zwangere zeugen liggen een niveau lager en verwarmen tegelijk de pasgeboren biggetjes. De hele omgeving is een groen en bosrijk attractiepark geworden waar de hedendaagse stadsmens kan kennismaken met het boeren-buiten-leven. Via grote vensters kan je binnenkijken in de stal.

Het resultaat werd door Luc De Maeyer verwerkt in onderstaande tekening: een varkensstal met meerdere niveaus waarin biggen per leeftijdsgroep samenleven.

Op 8 februari organiseert het Innovatiesteunpunt een studiereis naar het Varkens Innovatie Centrum in Sterksel, Nederland. Wil je weten of onze Vlaamse innovatieve varkensstal daar al op de agenda staat? Schrijf dan in voor deze studiereis via: innovatiesteunpunt van de Boerenbond

Gerelateerde artikels

7 business modellen die in 2011 klappen kregen

Jan Seurinck — Fri, 20 Jan 2012 00:05:58 +0000

Bij Board of Innovation hebben ze wel eens een presentatie gemaakt. Vorig jaar sprokkelde hun 10 beste businessmodellen van 2010 een slordige 400.000 lezers op slideshare. Nick en Philippe waren toen met twee. Twee ambitieuze kerels met een kantoor in Antwerpen.

Nog maar eens een bewijs dat je écht geen Apple of Google moet zijn, dat je geen kantoor in Palo Alto of New York moet om succesvol te zijn.

Na de succesvolle presentatie over succes besloten ze het lot dan maar uit te dagen, zo neem ik aan. Ze richten zich dit jaar op de mislukkingen van 2011. Van Southwest Airlines, over Dexia tot Nokia en RIM. Een kijkstuk van oh juist ja en oh zat dat zo.

Inspirerend. But don’t try this at home.

7 Business models that Got Shot in 2011 (by @nickdemey)

View more presentations from Board of Innovation .com

Gerelateerde artikels

Gratis advies over je idee in Hasselt

Caroline Merckx — Thu, 19 Jan 2012 18:22:23 +0000

Dat er heel wat Limburgers zijn met een idee, merkten we eind november al. In de nasleep van het Creativity World Forum organiseerden we in Hasselt 2 dagen gratis advies voor mensen met een idee. Die adviesdagen waren meteen volzet, dus organiseren we nog een extra dag.

Heb je een idee, waarover je graag feedback krijgt? Zit je met vragen over haalbaarheid, intellectuele eigendom, vermarkting of de bouw van een prototype? Dan kan je op zaterdag 28 januari terecht in Kaai 16 in Hasselt voor een gratis consult. In alle vertrouwen, bovendien. En oh ja, ook niet-Limburgers zijn uiteraard van harte welkom.

Schrijf je in.

Gerelateerde artikels

Lessen van Eastman Kodak

Jan Seurinck — Thu, 19 Jan 2012 12:16:21 +0000

Het gaat niet goed met Kodak. De kapiteins verlaten vroegtijdig het kapseizende schip. De muizen blijven achter. Met een berg technologie en met een synecdoche. Maar synecdoche’s betalen de facturen niet.

Wanneer we vandaag onze Kodak ter hand nemen, kan het zowel een high end digitale reflexcamera van Nikon zijn als een iPhone. Zelden zie je nog een Kodak van het merk Kodak. Hoe vreemd dat ook mag klinken.

Of ze dan niet hadden geïnvesteerd in digitaal? Jawel. Meer nog. Kodak zit op een berg digitale fotografie patenten. Men zegt dat dat die wel eens meer geld in de schuif zouden kunnen brengen dan de rest van de Kodak-eigendommen.

Innovatie bleef niet beperkt tot technologie maar Kodak stortte zich in de markt van de printers. Want digitale foto’s zijn leuk tot je harde schijf het begeeft of je grootmoeder toch liever een foto op de dressoir dan op facebook heeft.

Inzetten op nieuwe technologie, investeren in nieuwe markten, nieuwe ideeën proberen, waar liep het dan fout met het bedrijf waarvan de oprichter zich in 1932 van het leven benam met de woorden dat zijn job er op zat en er niets meer te doen was voor hem, ook gezien zijn persoonlijke gezondheidstoestand.

Scott Anthonhy van Harvard Business Review trekt in zijn artikel Kodak and the Brutal Difficulty of Transformation vier lessen uit het falen van Kodak.

- Kijk verder dan je businessmodel lang is
Kodak mag dan al geïnvesteerd hebben in digitaal en home printing. The fact of the matter is dat er vandaag een pak meer geld te verdienen is met software en de legendarische cloud. Flickr en Instagram, Google en Facebook zijn momenteel de plaatsen voor foto’s. Niet het album of het kader op de dressoir.

- Blijf niet op je lauweren rusten
Kodaks business was groeiende terwijl de digitale fotografie wild om zich heen greep. De innovatieinspanningen zullen zich waarschijnlijk ook op een efficiënter productieapparaat voor de analoge fotografie hebben gericht. Een business die een laatste opstoot aan het beleven was. Aan innovatie beginnen wanneer de concurrentie je al voorbij is, kan ook voor een succesbedrijf dodelijk zijn.

- Gok op meer dan één paard
In een snel veranderende wereld is het moeilijk in te schatten welk idee het zal halen. Terwijl Kodak investeerde in print technologie werd het langs rechts gepasseerd door enerzijds snel goedkoper wordende opslag voor thuisgebruik als de verspreiding van al dan niet gratis sociale netwerken waar dezer dagen foto’s per ton worden aangeleverd.

- Alleen is maar alleen
Investeren in bedrijven (of ideeën) of kijken naar bedrijven die schijnbaar iets helemaal anders doen dan jouw bedrijf, kan verhelderend werken. Soms is het interessanter om samen te werken met andere bedrijven om samen een betere business uit te bouwen dan je ooit zelf zou kunnen doen.

Uiteraard zijn dit lessen getrokken op een groot bedrijf. De vier lessen kunnen wel een leidraad zijn om eens naar je eigen bedrijf te kijken. Zijn er samenwerkingen mogelijk? Wat is er nieuw in mijn sector? Welke trends zijn er waarvan ik verwacht dat ze een impact zullen hebben op mijn bedrijf? Welke nieuwe businessmodellen kan ik hanteren om geld te verdienen?

Geen idee hoe je aan zoiets begint? Onze GPS-brainstorm kit kan je op weg zetten naar meer en misschien ook betere ideeën.

Gerelateerde artikels

De babbelbus, ondernemersadvies op wielen

Trui Moerkerke — Thu, 19 Jan 2012 08:50:59 +0000

Deze week en de eerste week van februari rijdt er een opvallende zwarte luxebus door Vlaanderen. Daarin een rijdend kantoor, een mini opnamestudio en ondernemingsexperten van het het Agentschap Ondernemen (AO), van Unizo O&O en Flanders DC.

De ‘babbelbus’ toert door Vlaanderen in het kader van Plan(k)gas, een ondernemingsplanwedstrijd voor leerlingen van 16 tot 19 jaar uit het secundair onderwijs. Deelnemers werken een ondernemingsplan uit en worden gecoacht. Op die manier kunnen ze heel jong al, hun ondernemingskills aanscherpen.

Plankgas kadert in Vlaanderen in Actie. Een van de beleidsprioriteiten van minister-president Kris Peeters is een beleid naar pre-starters.

Op 17 januari stond de babbelbus in Zaventem. Ondermeer Mimoun Chatbi kwam er advies vragen. Zoals de andere deelnemers kreeg hij een kwartier bij één van de AO-experten. Chatbi wil in Zaventem een luxekapperszaak beginnen en heeft al een mini-marktonderzoek naar de concurrentie gedaan. Hij heeft wel vragen over verzekeringen en marketing. Ludo Verheyden van AO geeft hem meteen een aantal doorverwijzingen en speelt als een strenge leraar af en toe advocaat van de duivel. Het zet Chatbi aan het denken en als hij van de bus stapt, weet hij wat hij moet aanpassen of herbekijken.

Mimoun Chatbi krijgt advies van AO-expert Ludo Verheyden.

Ook Reineke Vandevenne van AO Vlaams-Brabant reed met de bus mee. ‘De meeste deelnemers zoeken advies rond de financiële aspecten bij het starten van een zaak. Dat is ook voor echte starters vaak het moeilijkst,’ aldus Vandevenne. ‘Er waren ook veel vragen rond reclame en marketing.’ Ze kreeg uiteenlopende plannen onder ogen: iemand wilde starten als wedding planner, een ander zou een cosmetica webshop oprichten. Er zat ook iemand bij die de piraterij in de scheepvaart zou aanpakken.

‘Natuurlijk waren er bepaalde plannen waarbij ik dacht: waar moet ik hier beginnen? Maar ik was vooral positief verrast. Als de echte pre-starters allemaal zo zouden te werk gaan, dan zouden we daar blij mee zijn.”

Op 15 mei weten we welke prille ondernemer Plan(k)gas wint.

www.plankgas.be

Gerelateerde artikels

TEDxEutropolis, de gratis TEDx die je moet verdienen

Jan Seurinck — Wed, 18 Jan 2012 12:41:46 +0000

De TEDx conferenties zijn dezer dagen niet meer op de vingers van een hand te tellen. Vaker dan niet zijn ze binnen de kortste keren ook uitverkocht. Wat heet uitverkocht wanneer de events gratis zijn natuurlijk? Snel zijn is de boodschap, dacht ik. Dat was even buiten de waard gerekend.

Wanneer je wil inschrijven voor het event, kan je maar beter voorbereid zijn. Na je persoonlijke gegevens wordt immers gevraagd wat jouw visie voor Eutropolis is. Eutropolis is een concept van Mauer Architecten en omvat 10 steden in de Maas-Rijn regio.

Daarnaast moet je de mensen in Hasselt ook overtuigen met wat jouw vrienden over je zouden vertellen als hen dat werd gevraagd. Voorwaar geen makkelijke opgave.

Een mooie manier om te verhinderen dat de zaal zich vult met mensen ‘die dat eens gezien willen hebben, zo’n TEDx’. Een goeie manier ook om mensen te laten denken over hun inschrijving. Wil ik dit wel? Ga ik niet, wanneer het weer mooier is dan verwacht op 4 februari de voorkeur geven aan een wandeling in de Hoge Venen?

Ondergetekende is alvast ingeschreven. Nu hopen dat ik goed heb ingeschat wat mijn vrienden over mij zouden vertellen. Wil je ook gaan? Neem een kwartier de tijd, bekijk onderstaand video’tje even en schrijf je in.

TEDx Eutropolis – 4th of February 2012 – Hasselt from TEDxEutropolis on Vimeo.