Ja, In deze tijd van economische crisis zijn ook wij gedwongen om creatieve maatregelen door te voeren.

Van duurzaamheid tot sociale verantwoordelijkheid tot solidariteit

Solidariteit, ook dit is weer een hernieuwd bewijs dat de radiatorenfabrikant uit het Belgisch Limburgse Diepenbeek volop de kaart van duurzaamheid trekt. De voorbije jaren ontpopte Jaga zich al vaker als een promotor van het zogenaamde cradle-to-cradle (letterlijk van wieg tot wieg) principe. Jaga streeft in al haar contacten naar een bedrijfscultuur van duurzaamheid, vrijheid en sociale verantwoordelijkheid.
Het cradle to cradle-label van een product hang niet alleen af van de levensloop van het materiaal. Ook andere factoren zoals het productieproces, de grondstoffenleveranciers en zelfs de sociale structuur van je organisatie spelen mee. Het is dan ook niet verwonderlijk dat in deze periode van economische malaise Jaga kiest voor solidariteit.

Solidariteit bij Jaga

Om een antwoord te bieden aan de economische en financiële uitdagingen hebben alle bedienden zich uitgesproken voor een systeem van collectieve werktijdvermindering en salarisinlevering. In plaats van individuele naakte ontslagen kiezen de JAGA bedienden voor een lastenverdeling over alle ‘bediendenschouders’.

Om dit te kunnen realiseren werd er een cao afgesloten waarin zowel de uitbreiding van het recht op tijdskrediet als een individuele lineaire arbeidsduurvermindering wordt vastgelegd. Deze CAO wordt voor een periode van 6 maanden geïmplementeerd en kan, indien nodig, nog verlengd worden met 6 maanden.

Vooralsnog gaan we ervan uit dat dit niet nodig zal zijn en dat we vanaf september weer volop 100% aan de slag kunnen gaan,… maar daarop kan natuurlijk momenteel niemand een sluitend antwoord geven.

Jan Kriekels

Lees ook: Punch haalt productie terug naar België

Tweet

0