Ben je aan het broeden op een concept voor een nieuw bedrijf, maar houden Excel, focusgroepentests en marktonderzoeken je aan de grond? Dan moet je zeker The Lean Startup van Eric Ries eens lezen. Je zult leren hoe je jouw startup op een heel efficiënte en succesvolle manier kunt lanceren.

Eric Ries by betsyweber. Some rights reserved.

Ik maakte een maand geleden kennis met The Lean Startup. Ik kocht het boek, las het, en raakte vervolgens zo in de ban dat ik een ticket boekte naar Londen om daar de keynote van schrijver en bezieler Eric Ries bij te wonen.

Zo stapte ik afgelopen maandagavond het Mermaid Theatre aan de Theems binnen. Het was er al veel drukker dan verwacht: alle 300 ingeschrevenen waren ruim op tijd. Er waren geen naambadges voorzien, wat spontaan netwerken zeker niet gemakkelijk maakte. Eenmaal in het auditorium belandde ik gelukkig naast interessante mensen, de Belgische François en de Franse Jerôme (hoe krijg ik het voor elkaar om me te positioneren tussen de weinige niet-Britten in de zaal). Na een korte introductie door Mark Littlewood, organisator en founder van het Business Leaders Network, deed Ries op aangename wijze zijn filosofie uit de doeken.

Minimum Viable Product
Een van de belangrijkste aspecten erin is de creatie en het shippen van je Minimum Viable Product (MVP). Dit is de ‘gestripte’ versie van je concept, een heel minimale versie zonder (al te veel) features, waar je een (test-)publiek op los kunt laten. De feedback die je hierop krijgt, is zoveel waardevoller en authentieker dan eender welk marktonderzoek. Je werkt dan via de Build-Measure-Learn-cyclus: je bouwt een product, meet de data, leert daaruit laat je inspireren tot nieuwe ideeën, die je implementeert in je product, je meet de data, …etc.

Naast de boekpresentatie was er gelukkig ook veel tijd voor Q&A, want er waren veel interessante vragen uit de zaal. Na een aantal rondes over de Lean Startup filosofie in het algemeen, werden ondernemers uitgenodigd plaats te nemen op het podium als ze een vraag hadden in verband met hun eigen startup. En die had ik! Bovendien waren er naar mijn mening veel te weinig vrouwen aan het woord geweest, dus claimde ik een stoel op het podium, introduceerde mezelf en mijn startup ‘Storees’ en stelde mijn vraag.

Ries’ advies
Met Storees bieden Steffest en ik een platform aan wie graag kortverhalen leest en schrijft. De volledige uitleg zal ik je hier besparen, maar mijn vraag was de volgende: we krijgen best wat aandacht uit het buitenland van partijen die met ons willen samenwerken. Moeten we dan onze MVP richten op het beperkte Nederlandstalige taalgebied of het veel uitgebreidere Engelstalige? Ries’ antwoord was duidelijk: we hebben een enorm voordeel met onze unieke situatie. We kunnen ons product bouwen en perfectioneren in een ‘beperkte’ markt, die bovendien relatief beheersbaar is in termen van marketing en management. Zodra Storees goed draait en gebruikers gelukkig zijn met het product, is het tijd om de volwassen versie uit te rollen naar andere markten.
Helder. Dank u, Eric.

Mijn actie had overigens tot gevolg dat er meteen nog meer mensen geïnteresseerd waren in Storees en netwerken in de massa ineens niet meer zo’n probleem was. Maar we zullen Ries’ advies ter harte nemen en ervoor zorgen dat Vlaanderen en Nederland snel kunnen genieten van een geoptimaliseerd platform.

Tweet

1