Dat vertelde Philippe Bailleur ons gisteren op het Vlerick seminiarie State-of-the-art: motivatie. Philippe is senior trainer/coach bij SD Worx en gaf inzichten prijs in hoe je als organisatie ‘waarden’ kan gebruiken om aan de kop te spelen in “The New Game“. The new game kenmerken: snelle verandering, en een war for talent gecombineerd met vraag naar kennis, creativiteit en ideeën.

We hebben stilaan zulke grote proces- en productiviteitsoptimalisering behaald dat het steeds meer kost om steeds kleinere verbeteringen aan te brengen. Op het vlak van het aanboren van menselijk potentieel laten heel wat organisaties nog heel wat kansen liggen.

Hoe creëer je nu een creatieve bedrijfscultuur? Philippe Bailleur reikt een insteek aan: het gedrag van de leidinggevenden in een organisatie bepaalt rechtstreeks de bedrijfscultuur. Staat bij uw CEO de deur altijd open? Indien ja, is dat ook figuurlijk zo, meent hij dat ook echt? Volgens welke waarden handelt de leiding eigenlijk? Straalt je organisatiestructuur en haar processen die waarden ook uit? Zit in dat alles de nodige consistentie in?

Succesvolle ‘new game’ organisaties gebruiken de organisatiewaarden als natuurlijke filter in het bedrijf, van proces reengineering, over rekrutering en mindset van leidinggevenden tot verloop van vergaderingen toe. En dat vonden wij dus superinteressant!