Jef Staes is een goeroe op gebied van ‘organizational development’ én de drijvende kracht achter EOI. = Engine Of Innovation. Zijn volledige theorie over hoe je een bedrijf meer innoverend kan maken, is samengevat in bovenstaande mindmap. Teveel om in dit kort stukje te bespreken ( trouwens, je moet het uit de mond van Jef zelf horen). Hij heeft het over hersens die blijven plakken, rode apen, een kompas met 5 wijzers enz… (meer info www.eoi.be)

Jef spreekt ook over een Cast Coach. Dat is een manager  die aan elk van zijn medewerkers de juiste rol geeft  zodat hij/zij zich verder ontwikkelt. Vergelijk het met de juiste casting voor een film. Waarbij een rol geen vaste functie is maar eerder een tijdelijke opdracht voor een deel van je tijd. Een voorbeeld hiervan is mijn rol van inspiration manager, die ik combineer met nog enkele andere rollen.

Als inspiration manager heb je geen vaste medewerkers die rechtstreeks aan je rapporteren. Je hebt enkel:

- ‘een lege pot’ die symbool staat voor de verantwoordelijkheid om een aantal dingen in beweging te zetten.

- een steen’ die symbool staat voor een leuke, uitdagende, controversiële, visuele opdrachten.

Voor elke opdracht zoek ik medewerkers volgens het principe van ‘Stone soup’.  Medewerkers die mee “soep” willen koken worden vrijwillig lid van het team voor de ganse duur van de opdracht. Zij brengen hun expertise, ideeën, netwerken, inzichten en leergierigheid mee.

Resultaat van dit alles: verbluffende realisaties in lijn met wat de organisatie nodig heeft. En gemotiveerde medewerkers die hun onbenutte sterktes hebben kunnen inzetten.
Iedereen binnen het team krijgt nieuwe ervaringen en kansen om andere dingen uit te proberen.

Stenen soep maken in je organisatie: gewoon doen!

Filip

Lees het ontstaansverhaal van ‘stone soup’ op: http://en.wikipedia.org/wiki/Stone_soup