Vandaag in onze mailbox: crisisadvies voor bedrijven van Accenture onder de noemer ‘When the going gets tough’. Ze kijken terug naar de recessie van 1990-1991 en vooral hoe bedrijven die in die crisis goed presteerden, zich gedroegen. Accenture ziet daarin drie aandachtspunten:

1. Financiën: nog even conservatief blijven en concentreren op cash flow.
2. Strategie: Wie zich constant voorbereidt op de toekomst, presteert beter. Succeselementen daarin zijn een goede strategische planning, snelle informatiedoorstroming (hoe was de verkoop vandaag?) en letten op details (waar maken we weinig of geen winst)?
3. Onderscheiding in uitvoering: laat niets aanslepen, ultrasnel kunnen beslissen, prioriteiten stellen (waar creëren we de grootste meerwaarde?), informatiesystemen gebruiken, samenwerken met klanten om je aanbod waardevoller te maken, gebruik prijspromoties om marktaandeel te winnen.

Moraal: wanneer het goed gaat, kan je tijd maken voor kwaliteitsvolle strategische oefeningen. In een crisis gaat het om het kort opvolgen van de resultaten, snel beslissen, cashflow verzekeren en marktaandeel winnen.

Download het artikel van de Accenture website.

Tweet

0