BLOG
Gedaan met gniffelen over sociale ondernemers, ze zijn net zo min kneuzen als Jack Welch, Tony Mary of Didier Bellens. Uit onderzoek van het Flanders DC kenniscentrum bij Vlerick bleek dat een van de verrassendste conclusies te zijn: ondernemers uit de sociale economie zijn even ondernemend als hun collega’s uit de private sector.
De sociale economie ontplooit activiteiten op gebieden waar noch de publieke noch de private markt een antwoord op heeft, en verschaft werk aan kansengroepen. In de praktijk is het een bonte verzameling van beschutte werkplaatsen, sociale werkplaatsen, invoegbedrijven, kringloopcentra, activiteitencoöperaties, buurt -en nabijheidsdiensten, coöperatieve bedrijven en organisaties, en hun omkadering (adviesbureaus, startcentra en de solidaire financiers<).
Op persoonlijk vlak vertonen de ondernemers die aan het hoofd van bedrijven in de sociale sector staan, evenveel ondernemingszin als bedrijfsleiders in de zakelijke sector. Sociale ondernemers zijn ook eerder ondernemers dan managers. Een creatieve denkstijl domineert bij hen t.o.v. de rationele en planmatige denkstijlen. En waar privéondernemers vnl. creatief zijn met hun producten, uit de creativiteit van de sociale ondernemer zich eerder in nieuwe werkmethoden en een plaats op de markt vinden.
Download managementsamenvatting [ pdf - 176kb ]
Download volledige studie [ pdf - 3Mb ]
Ben je benieuwd naar hoe ondernemend je zelf bent? Dan kan je je eigen creatief ondernemersprofiel ontdekken via deze gratis online module.
